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La Ligue
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Depuis 2007, laĀ FIFAĀ a demandĆ© Ć tous ses membres affiliĆ©s dāavoir un championnat professionnel Ć lāhorizon 2013. Faute de quoi, ceux des membres ne se conformant pas Ć cette exigence se verront retirer la Licence FIFA qui donne accĆØs aux compĆ©titions internationales. Pour le Cameroun, cette recommandation sera consignĆ©e dans la DĆ©claration de Douala de 2008, (trois ansĀ avant lāexistence de la Ligue) et, celle de 2011 au lendemain de la crĆ©ation de la Ligue de Football Professionnel du Cameroun. Cette ligue verra le jour le 25 Juillet 2011 Ć lāinitiative conjointe de laĀ FĆ©dĆ©ration Camerounaise de Football et du MinistĆØre des Sports et de lāEducation Physique.Ā Le GĆ©nĆ©ral dāarmĆ©e en deuxiĆØme section Pierre SEMENGUEĀ sera ainsi portĆ© Ć sa tĆŖte pour un mandat de deux ans, avec pour mission, la mise en place effective de la structure.
La crĆ©ation de la LFPC revĆŖt un triple enjeu politique, Ć©conomique et social.
Sur le plan politique, il est admis dans notre pays que le Football est un vecteur de paix et de stabilitĆ© sociale. Cāest un outil au service de la paix, de lāunitĆ© nationale et partant de lāintĆ©gritĆ© nationale. Cāest lāun des rares Ć©lĆ©ments qui rassemble dans une harmonie particuliĆØre, la mosaĆÆque culturelle qui fonde notre spĆ©cificitĆ©. De ce fait, les pouvoirs publics accordent une place trĆØs importante Ć ce sport ā roi, dont le dĆ©clin constituerait une menace Ć la paix et la cohĆ©sion sociale de notre pays.
Sur le plan Ʃconomique, le professionnalisme fait du football non plus seulement un spectacle, mais une vƩritable activitƩ industrielle et commerciale.
Dans notre pays lāavĆØnement du professionnalisme cāestĀ :
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā 28 sociĆ©tĆ©s commerciales Ć objet sportif Ć constituerĀ ;
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā 840 joueurs et encadreurs Ć professionnaliser soit un millier de professionnelsĀ ;
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā 28 centres de jeux Ć construireĀ ;
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Des droits marketing, publicitaires et audiovisuels Ć prospecterĀ ;
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā La nĆ©gociation de partenariats solides Ć lāintĆ©rieur et Ć lāextĆ©rieur des frontiĆØres nationalesĀ ;
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Lāachat et la vente des joueurs en vue dāaccroĆ®tre la compĆ©titivitĆ© du championnat et la rentabilisation des investissements opĆ©rĆ©s.
Sur le plan social, le professionnalisme Ć travers la qualitĆ© du spectacle sera un nouvel attrait pour les amateurs du ballon rond qui trouveront ainsi un loisir sain hebdomadaire. Cāest aussi au niveau des villes et des collectivitĆ©s territoriales dĆ©centralisĆ©es, un outil dāanimation de la jeunesse. Enfin, pour les familles cāest un impact sur prĆØs deĀ 5Ā 000Ā 000 personnesĀ qui vivront des retombĆ©es du football. La lutte contre le chĆ“mage prĆ“nĆ©e par le gouvernement se trouve ainsi au cÅur des enjeux du professionnalisme.
MISSIONS DE LA LIGUE DE FOOTBALL PROFESSIONNEL DU CAMEROUN
Statutairement, la Ligue de Football Professionnel du Cameroun durant la pĆ©riode transitoire 2011-2013 doit mettre en place les bases du professionnalisme. Ce qui implique quāelle a pour mission deĀ :
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Ā Sāassurer, voire, faciliter la mutation des clubs existants Ć ce jour en associations sportives, en sociĆ©tĆ©s commerciales Ć objet sportif eu Ć©gard la modicitĆ© de leurs moyens actuels.
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Åuvrer pour la modernisation des mĆ©thodes de gestion des clubs.
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Åuvrer pour lāamĆ©lioration du traitement des joueurs et encadreurs en les Ć©rigeant aux standards internationaux.
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Åuvrer pour la construction dāouvrages infrastructurels (centres sportifs modernes, stades de compĆ©tition, siĆØge social ā¦) des clubs.
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Ā Åuvrer Ć la mise sur pied des centres spĆ©cialisĆ©s de mĆ©decine sportive.
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Ā Rechercher des sources de financement pĆ©rennes du football professionnel au Cameroun.
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Ā Rechercher et nĆ©gocier des partenariats solides et crĆ©dibles pour lāimplĆ©mentation du professionnalisme et lāaccompagnement des clubs professionnels.
Ā Ā Ā Ā Ā Ā -Ā Ā Mettre sur pied un cadre de contrĆ“le de gestion des fonds des clubs, transparent et crĆ©dible Ć mĆŖme dāattirer les partenaires et potentiels investisseurs.
Afin de mieux sāinvestir dans ces missions herculĆ©ennes, la Ligue entend communiquer de la meilleure des maniĆØres. Cāest cet objectif qui sous-tend la crĆ©ation de la principale vitrine mĆ©diatique de la ligue, un site internetĀ riche dāinformations pertinentes et fiables, vĆ©ritable rĆ©fĆ©rence tout au moins en ce qui concerne les compĆ©titions quāil a la charge dāorganiser.
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